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　　8月1日上午，，，，，公司在机关五楼聚会室召开2016年上半年经济事情聚会。。。。。。。。董事长张玉华、党委书记苏芒、总司理杨喜强、管局驻公司专员王学勇、监事会主席唐景毅及其他向导班子成员出席聚会，，，，，机关部分认真人、下层单位党政一把手加入了聚会。。。。。。。。

　　会上，，，，，总司理杨喜强首先转达了林管局、集团公司2016年上半年岁情聚会精神。。。。。。。。

　　贮木场、房产管理处、沙河沿林场、小沟林场等16个部分和下层单位代表，，，，，团结本单位场站经济生长现实做了典范讲话。。。。。。。。

　　董事长张玉华在会上做了上半年经济事情报告。。。。。。。。报告周全总结了上半年经济事情基本情形，，，，，周全安排了目今和以后一个时期经济事情的主要使命。。。。。。。。张玉华指出：上半年，，，，，凭证管局、集团的总体安排，，，，，遵照公司年头确定的事情目的和总体事情思绪，，，，，围绕刷新、生长、稳固三条主线，，，，，公司实现了林区社会协调稳固、职工转岗初见效果、项目建设稳步推进的阶段性目的。。。。。。。�；；；；；；；Ｆ鹁⑼平讼钅拷ㄉ�，，，，，工业类项目实现收入2317万元，，，，，利润1655万元；；；；；；；；争取到位资金1047万元；；；；；；；；民生包管项目完成投资220万元。。。。。。。。扎实推进了工业转型，，，，，一是重点谋划了贮木场原址开发“森林小镇”二期、职工医院原址开发、“森林小镇”一期续建三个地产项目。。。。。。。。二是将小沟林场确定为开发重点，，，，，周全启动森林旅游项目。。。。。。。。三是碳汇生意项目有序推进。。。。。。。。四是确定下场址供水和科技推广项目等4个争取资金渠道。。。。。。。。五是鼎力大举推进红松果项目。。。。。。。。六是抓好绿色化苗木匠业项目。。。。。。。。七是抓好林地林下经济工业，，，，，对到期红松果林收罗权举行网上竞拍，，，，，收入151万元，，，，，单株价钱217元，，，，，创全系统历史最高。。。。。。。�；；；；；；；Ｆ鹁⑽韧椎赝平酥肮ぷ诜至�。。。。。。。。一是对转岗职工举行集中培训，，，，，培训时代公司自筹资金533万元，，，，，对加入培训的职工给予培训津贴。。。。。。。。二是确定转岗分流路径，，，，，对全局1730名需转岗安顿职工举行有用安顿。。。。。。。。三是落实转岗分流责任，，，，，鼎力大举生长场站经济，，，，，周全实验公司向导带部分包保事情。。。。。。。。强化了生态�；；；；；；；；ず蜕帜被�。。。。。。。。一是实验森林可一连谋划事情。。。。。。。。二是加大森林培育力度。。。。。。。。三是探索森林管护新机制。。。。。。。。四是加大依法治林力度。。。。。。。。五是增强野生动植物�；；；；；；；；�。。。。。。。。六是增强封山禁牧事情。。。。。。。。七是扎实做好春防事情。。。。。。。。八是继续抓好清收还林事情。。。。。。。。起劲改善了民生福祉。。。。。。。。一是提高职工生涯包管，，，，，将职工住房公积金企业肩负部分由8%提高到12%，，，，，年增添支出600多万元。。。。。。。。二是起劲开展送温暖运动，，，，，春节前为离退休职工发放福利资金200万元，，，，，为特困户发放帮扶资金140万元。。。。。。。。三是加大民生包管力度。。。。。。。。妄想投资9284万元，，，，，着力办妥10件惠民工程，，，，，现在已完成和正在推进6项。。。。。。。。确保了林区社会稳固。。。。。。。。实现了职工步队、干步队伍和林区社会稳固。。。。。。。。立异了事情行动。。。。。。。。立异开展“两学一做抓转型、服务下层促生长”专题运动，，，，，公司向导带部分自动深入包保单位资助谋划生长思绪、落实生长步伐，，，，，破解生长瓶颈，，，，，按期剖析汇报，，，，，推进了各项事情周全生长。。。。。。。。

　　纵观目今林业停伐新常态的形势，，，，，对以后一个时期的主要事情，，，，，董事长张玉华强调：第一，，，，，抓好木料停伐新常态下的森林抚育和森林可一连谋划。。。。。。。。要捉住政策机缘，，，，，强化三项步伐：一是转变森林抚育设计理念。。。。。。。。二是转变森林抚育谋划理念。。。。。。。。三是加大生产组织力度。。。。。。。。第二，，，，，推进项目建设。。。。。。。。要全心组织，，，，，周全完成2016年项目生长使命指标，，，，，加大15个国投项目推进和督查力度。。。。。。。。要重点抓好森林小镇二期和贮木场原址开发项目，，，，，森林小镇一期项目对商业门市举行开盘销售。。。。。。。。绿色化苗木匠业项目力争实现销售收入500万元。。。。。。。。要加速完成《森林旅游总体妄想》，，，，，加巨细沟基础设施建设力度，，，，，统筹推进森林生态旅游工业生长。。。。。。。。要抓好红松果项目。。。。。。。。林下经济工业项目要以场站经济为依托实现新突破。。。。。。。。第三，，，，，抓好森林谋划事情。。。。。。。。一是坚决抓好停伐后的全方位和全历程资源管理。。。。。。。。二是使用国家政策建设38座林区管护站。。。。。。。。三是迎接国家林业局等对森林可一连谋划试点检磨练收和完成今冬明春踏查设计事情。。。。。。。。四是迎接国家林业局森林资源管理情形检磨练收。。。。。。。。五是完整天保工程津贴补植补造47000亩踏查设计使命。。。。。。。。六是严密提防森林火灾和森林病虫害威胁维护森林清静。。。。。。。。七是开展森林资源二类视察。。。。。。。。八是进一步落实�；；；；；；；；ち志车胤�。。。。。。。。九是周全形玉成林区禁牧的高压态势。。。。。。。。十是加大野生动植物�；；；；；；；；ちΧ�。。。。。。。。第四，，，，，扎实推进国有林区刷新。。。。。。。。一是抢抓政策机缘，，，，，借势借力生长。。。。。。。。二是加大职工转岗安顿力度。。。。。。。。三是建设局场两级“计件岗位购置式服务”平台。。。。。。。。公司级平台要建设公司“计件岗位购置式服务”微信总群，，，，，为转岗分流职工提供就业岗位。。。。。。。。以后通常公司对外招投标工程需面向社会用工的项目，，，，，一律不再从社会招用，，，，，所有由公司职工肩负。。。。。。。。场级平台由下层单位与职工建设“计件岗位购置式服务”微信分群，，，，，为职工加入购置式劳动提供服务。。。。。。。。四是搭建大德创客园林副产品销售平台，，，，，凭证“互联网＋”生长战略和林业供应侧结构性刷新要求，，，，，组建专业电商团队，，，，，把林区职工创业的优质林副产品引入市场销售渠道，，，，，实现职工增收致富。。。。。。。。五是凭证国家和省、州安排推进林区刷新，，，，，年底前凭证各单位现实事情量完成定岗定编事情。。。。。。。。第五，，，，，强化企业细腻化管理。。。。。。。。一是抓好开源节约。。。。。。。。二是切实增强清静羁系事情。。。。。。。。三是抓好防汛事情，，，，，做好应急预案、物资储备、职员组织等各项应急准备事情。。。。。。。。四是增强信访稳固事情，，，，，全力解决职工群众体贴的热门和难点问题。。。。。。。。第六，，，，，起劲做好林业生长新常态下的民生包管事情。。。。。。。。一是建设并落实职工人为增添后的支付包管运行机制。。。。。。。。二是建设“五位一体”收入结构，，，，，起劲让林业职工收入与所在县市职工收入同步增添。。。。。。。。三是扎实推进精准扶贫和攻坚扶贫事情。。。。。。。。四是周全完成10项惠民实事工程。。。。。。。。第七，，，，，周全落实公司向导包保责任。。。。。。。。把“两学一做”学习教育、包保责任与目今稳固和转型生长细密团结，，，，，作育提高干步队伍勇于立异精神、勇于继续精神和抓落实能力。。。。。。。。第八，，，，，周全提高林区干部的能力和水平。。。。。。。。一是增强两级班子和干步队伍建设，，，，，起劲打造学习、协调、务实、立异、清廉五型班子。。。。。。。。二是增强干步队伍作风建设。。。。。。。。三是增强干步队伍头脑教育。。。。。。。。树立“无功就是过”的理念，，，，，讲真话、办实事、求实效。。。。。。。。树立“全局事情一盘棋”的理念，，，，，规范事情要领和程序，，，，，建设下层单位重点事情按期汇报制度，，，，，并作为一条政治纪律来抓，，，，，重点事情按期汇报，，，，，重大事项随时讨教，，，，，着力解决下层单位开展事情不汇报，，，，，重大事项不讨教，，，，，不可与公司整体生长形成协力的现实问题。。。。。。。。四是加大纪委监察力度，，，，，重点查处向导干部不作为、乱作为征象。。。。。。。。

　　党委书记苏芒主持聚会，，，，，并就怎样贯彻落实好聚会精神提出四点意见：一要认清形势，，，，，在维护林区稳固上抓好落实。。。。。。。。二要扎实作为，，，，，在深入推进转型生长上抓好落实。。。。。。。。三要判断信心，，，，，在稳步推进国有林区刷新上抓好落实。。。。。。。。四要团结“两学一做”，，，，，在服务下层促生长上抓好落实。。。。。。。。

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